Hưởng ứng Tháng hành động về An toàn, vệ sinh lao động năm 2026, chiều ngày 20/5/2026, tại hội trường tầng 10 Xí nghiệp Khoan và Sửa giếng – Trung tâm An toàn, Công đoàn Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro, Ban QLĐH Mạng lưới ATVSV, Phòng An toàn – Sức khỏe – Môi trường phối hợp tổ chức Hội thảo chuyên đề “Đổi mới quản lý và nâng cao hiệu quả công tác an toàn, vệ sinh lao động tại nơi làm việc” với sự tham gia của hơn 110 đại biểu là lãnh đạo chuyên môn, công đoàn, mạng lưới an toàn vệ sinh viên (ATVSV) và đại diện lãnh đạo các đơn vị cơ sở trong toàn Vietsovpetro.
Toàn cảnh Hội thảo
Hội thảo là dịp để các đơn vị cùng trao đổi, thảo luận các giải pháp đổi mới phương thức quản lý, nâng cao nhận thức, phát huy vai trò của mạng lưới ATVSV và xây dựng văn hóa an toàn bền vững trong toàn Liên doanh.
Phát biểu khai mạc hội thảo, đại diện Ban Quản lý – Điều hành mạng lưới ATVSV nhấn mạnh, trong bối cảnh hoạt động sản xuất ngày càng mở rộng, yêu cầu về an toàn lao động không chỉ dừng ở việc tuân thủ quy định mà cần trở thành ý thức tự giác, thói quen và văn hóa của mỗi cán bộ công nhân viên. Việc xây dựng môi trường làm việc an toàn chính là nền tảng bảo đảm cho sự phát triển ổn định, bền vững của Vietsovpetro.
Tại hội thảo, các đại biểu đã nghe các tham luận chuyên sâu gắn với thực tiễn sản xuất. Mở đầu là tham luận “Xây dựng văn hóa an toàn và nâng cao nhận thức cho người lao động” do đồng chí Nguyễn Bá Cường trình bày. Nội dung tham luận tập trung phân tích những nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động, trong đó nhấn mạnh yếu tố chủ quan, tâm lý tự mãn của người lao động lâu năm và việc xem nhẹ các nguy cơ mất an toàn. Tham luận cho rằng “bẫy kinh nghiệm” chính là một trong những “kẻ thù vô hình” của công tác an toàn hiện nay.
Đồng chí Nguyễn Bá Cường, Trưởng Ban Quản lý – Điều hành mạng lưới ATVSV Vietsovpetro phát biểu khai mạc và trình bày tham luận tại Hội thảo.
Bên cạnh việc chỉ ra thực trạng, tham luận cũng đề cập nhiều giải pháp xây dựng văn hóa an toàn theo hướng chuyển từ “phải an toàn” sang “muốn an toàn”, biến an toàn thành giá trị cốt lõi và hành động tự giác của mỗi người lao động. Vai trò của lãnh đạo, tổ chức công đoàn, ATVSV và từng CBCNV-NLĐ được xác định là những mắt xích quan trọng trong việc hình thành môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp và hiệu quả. Các nội dung như kiểm tra “5 phút đầu ca”, khuyến khích báo cáo near-miss, giao tiếp an toàn trong công việc hay xây dựng “văn hóa công bằng” đã nhận được nhiều sự quan tâm và đồng tình từ đại biểu tham dự.
Tiếp đó, đại diện Xí nghiệp Khai thác Dầu khí trình bày tham luận về “Đổi mới công tác kiểm tra, giám sát và kiểm soát hành vi nhằm nâng cao hiệu quả tuân thủ các quy định cấm trên công trình biển”. Với đặc thù có hơn 60 công trình biển, môi trường làm việc tiềm ẩn nhiều nguy cơ rủi ro cao, XNKT đã tập trung triển khai nhiều biện pháp kiểm tra, giám sát nhằm kiểm soát chặt chẽ việc tuân thủ các quy định cấm liên quan đến sử dụng đồ uống có cồn và các chất ma túy trên công trình biển.
Đồng chí Nguyễn Duy Hưng, Đốc công giàn RCĐM, XN Khai thác- trình bày tham luận “ Đồi mới Công tác kiểm gia giám sát và kiểm soát hành vi nhằm nâng cao hiệu quả tuân thủ các quy định cấm trên công trình biển”.
Tham luận cho biết, các công trình biển đã thành lập hội đồng kiểm tra chuyên trách, tổ chức kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất, kiểm tra hàng hóa và hành lý vận chuyển ra công trình; đồng thời phát huy vai trò của ATVSV trong giám sát việc thực hiện nội quy, quy định an toàn. Từ năm 2023 đến nay, phần lớn các công trình sản xuất của XNKT đã thực hiện nghiêm túc các quy định của Vietsovpetro, góp phần giữ vững kỷ luật lao động và môi trường làm việc an toàn trên các công trình biển.
Tuy nhiên, tham luận cũng thẳng thắn chỉ ra một số tồn tại và kiến nghị cần tăng cường họp an toàn định kỳ, xây dựng đường dây nóng tiếp nhận phản ánh vi phạm, trang bị thêm các thiết bị hỗ trợ kiểm tra như máy đo nồng độ cồn, camera tại khu vực sinh hoạt chung và đẩy mạnh vai trò tự giám sát của người lao động.
Một nội dung nhận được nhiều ý kiến trao đổi tại hội thảo là tham luận của Xí nghiệp Xây lắp về “Đánh giá công tác quản lý, báo cáo và khắc phục vi phạm ATVSLĐ; giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát”. Tham luận đã cung cấp cái nhìn cụ thể về mô hình tổ chức mạng lưới ATVSV tại XNXL với 52 ATVSV tham gia tại các xưởng, ban sản xuất và khối điều hành.
Đồng chí Nguyễn Anh Đức, Đội trưởng ATVSV Xí nghiệp Xây lắp chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong bài tham luận của đơn vị
Thông qua các số liệu thống kê vi phạm/thiếu sót trong 4 tháng đầu năm 2026, đại diện XNXL cho biết phần lớn các vi phạm/thiếu sót thuộc nhóm kỹ thuật an toàn lao động, sử dụng trang bị bảo hộ lao động và vệ sinh lao động – bảo vệ môi trường. Các lỗi thường gặp chủ yếu xuất phát từ ý thức chủ quan của con người hoặc từ nhà thầu bên ngoài, song đa số đều được phát hiện và khắc phục kịp thời.
Đáng chú ý, XNXL đã chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong việc giao thêm nhiệm vụ cho ATVSV nhằm nâng cao hiệu quả quản lý hệ thống an toàn tại cơ sở. ATVSV không chỉ thực hiện nhiệm vụ giám sát mà còn tham gia kiểm tra thiết bị, công tác PCCC, an toàn điện, hóa chất, thiết bị nâng hạ, túi sơ cứu y tế, huấn luyện an toàn và theo dõi công tác vệ sinh công nghiệp. Theo đánh giá ban đầu, việc thí điểm này đã mang lại những kết quả tích cực, góp phần hạn chế các nguy cơ/thiếu sót trong quá trình sản xuất.
Trong phần thảo luận mở, nhiều ý kiến từ các đơn vị cơ sở đã tập trung trao đổi về việc nâng cao hiệu quả hoạt động của mạng lưới ATVSV, đổi mới phương thức tuyên truyền an toàn, tăng cường ứng dụng công nghệ số và xây dựng môi trường làm việc an toàn từ ý thức tự giác của người lao động.
Các ý kiến thảo luận sôi nổi tại Hội thảo
Những ý kiến chia sẻ của các ATVSV được các lãnh đạo đơn vị tiếp thu và giải đáp ngay tại Hội thảo.
Phát biểu tổng kết hội thảo, Đồng chí Hoàng Phúc Long, Chủ tịch Công đoàn Vietsovpetro đánh giá cao tinh thần trách nhiệm, tính thực tiễn và những đề xuất thiết thực từ các tham luận. Đồng chí nhấn mạnh rằng công tác ATVSLĐ không thể chỉ dừng ở việc xử lý vi phạm mà cần được thực hiện bằng nhiều giải pháp, trong đó chú trọng việc phòng ngừa là chính. Đặc biệt, các tình huống sự cố hoặc tai nạn lao động cần có cơ chế lưu trữ thông tin, bài học kinh nghiệm trên các kênh truyền thông nội bộ để người lao động có thể dễ dàng truy cập, học tập để rút kinh nghiệm bất cứ lúc nào.
Đồng chí Hoàng Phúc Long, Chủ tịch Công đoàn Vietsovpetro phát biểu chỉ đạo tại Hội thảo.
Chủ tịch Công đoàn Vietsovpetro cũng đề nghị Ban QLĐH Mạng lưới ATVSV tiếp tục phối hợp chặt chẽ với lãnh đạo và Ban Chấp hành Công đoàn các cấp nhằm nâng cao hiệu quả giám sát, tuyên truyền và xây dựng văn hóa an toàn tại nơi làm việc; Chủ động phối hợp với Phòng ATSKMT cùng các phòng ban chuyên môn nghiên cứu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công tác tuyên truyền, phổ biến quy định, quy chế về an toàn – vệ sinh lao động theo hướng trực quan, dễ hiểu, dễ tiếp cận và cập nhật thường xuyên. Việc học tập, tập huấn về an toàn cũng cần được đổi mới theo hướng linh hoạt, ứng dụng e-learning để người lao động có thể học tập mọi lúc, mọi nơi thay vì chỉ tập trung theo hình thức truyền thống.
Hội thảo chuyên đề lần này không chỉ là diễn đàn trao đổi kinh nghiệm mà còn góp phần nâng cao nhận thức, trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên đối với công tác ATVSLĐ. Qua đó tiếp tục lan tỏa mạnh mẽ văn hóa an toàn trong toàn Vietsovpetro, hướng tới mục tiêu xây dựng môi trường làm việc “An toàn – Chuyên nghiệp – Hiệu quả”, vì sự phát triển bền vững của Liên doanh và sự bình an của mỗi người lao động.
Công đoàn Vietsovpetro
